| 据不完全统计,从今年5月至10月,各种大大小小的展会约有三十多场,其中比较有影响力的,当属十月黄金周期间每年一届的家装赶集会。热热闹闹的展会让装饰企业尝到了甜头,也让消费者能有机会对装饰公司进行集中选择和比较。在以往的展会中,有的装饰公司之间甚至发生了“肉搏”、展台被砸等事件。而事件起因大都是因为各公司促销人员在展会期间争抢客户,最后发展至大打出手。这样的事是家庭装饰业界不愿意看到的,但这至少告诉我们一个信息:家装行业间的竞争越来越激烈了,而消费者面对热闹则更显得理性。
价格战此起彼伏,随意走进一家公司展位,扑面而来的就是家装行业的打折广告。价格战是把双刃剑,对家装这个特殊行业而言,这一点表现得尤为突出。合理的打折、降价将有效降低消费者的家装成本,并对企业发展起到一定的推动作用。但价格战不能成为企业主要的竞争手段,更不能成为企业的核心竞争力。不负责任的无序降价,必然要以牺牲产品质量、服务质量为代价,从而滋生以次充好、偷工减料等不法行为,给消费者、企业本身和整个行业发展造成不可弥补的损害。
不可否认,家装展会已成为家装公司的主要经营手段之一。然而,过多过频的家装展会对消费者的刺激越来越小,返现金、低折扣已经不再吸引他们的眼球。同时,装饰公司疲于应付各种展会,经营成本不断增加,部分承诺无法兑现,这在一定程度上对企业品牌造成了伤害。今年家装市场洗牌势头已十分明显,一些去年还“频频上镜”的公司,今年已经在市场上悄无声息。明年,宿迁家装市场洗牌局面必将加剧。 随着知名装饰企业在管理上的逐步完善,其市场容量将不断增大,企业运营成本会相应降低。成本下降一方面可直接让利于消费者;另一方面,企业可以在质量、设计、服务及人才管理上投入更多资金,其品牌效应更加明显,从而进入企业发展的良性循环。明年家装行业竞争将加剧,企业更新速度将比前两年更快,市场检验装饰公司生命力的周期会明显缩短。小型装饰公司经营成本相对较低,运作灵活。一间十几平方米的店面,两三个设计师就可以接业务,其相对于品牌装饰企业的价格优势,使他们仍能占据一部分市场份额。而中型装饰公司则处于一种尴尬境地,人才及宣传等成本问题直接制约着中型装饰公司的发展,在品牌企业与小型公司的双重压力下,中型装饰公司的生存环境将会进一步恶化。同时,随着市场竞争的不断升级,“马路队伍”退出宿迁家装市场的步子将会加快。
目前宿迁大部分家装公司的设计都是免费的。设计是一项价值较高的脑力劳动,其成果应该得到市场的认可。今年已有部分装饰企业实行免费设计与有偿设计并行的模式。假如说今年设计收费的成功操作是“牛刀小试”,那么明年设计向产品转型的趋势将更加明显。市场越成熟,消费者装修也越理性,免费设计出来的方案,已不能满足消费者对装修个性化的更高要求,设计收费市场的形成将还原设计本身的内涵所在。
今年以来,连续不断的家装赶集会并没有为家装公司带来更多的客源,相反,由于竞争的激烈,逼得很多公司另辟蹊径。面对家装赶集会,并不是所有的企业都参与。有的家装公司采取了较为理性的态度,发挥其中于消费者有益的一面,坚决抵制其中的种种不理智因素。相比于价格,“品质”是实实在在的东西,源于品牌企业对自身管理、科技、工艺、质量、服务等各方面优势的充分开掘与整合。例如文扬装饰公司是一家以网络营销为主的装饰公司,着眼于在设计方面投入重兵,在工艺上推陈出新,在服务上更加人性化,以良好的口碑来获取市场。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在竞争日益激烈的今天,装饰企业必须加强自律、练好“内功”,方能应对市场的不断变化,实现可持续发展。
信息来源:文扬装饰 许总
本信息仅供参考 请谨慎采用 |